近期，龙钢集团移动式加工厂房项目再传喜讯，同禹拓公司联合新开发的西安城投礼泉智能制造项目两个移动式钢筋加工棚于12月初建成并投运。加上10月份与西安市政道桥公司合作的西铜高速城市段尚稷路立交移动式加工车间项目，截至目前龙钢集团3个移动式加工厂房项目任务全部完成。
今年以来，移动式加工厂项目专班聚焦钢材深加工产业链延伸，积极践行钢材深加工基地“1+N”产业发展布局，以“数量保质量、时间换空间、空间调结构”的工作思路强化服务保障，有力推进移动式加工厂项目实施落地。
紧扣中心目标和方向，强化协同与组织。项目专班前期围绕工程客户、业主方、监理方、劳务方等多方利益主体进行市场调研，采用先易后难的原则，从简易移动式加工棚为起点，逐步实现目标；项目专班领导定期召开专题会议，动态关注项目推进建设情况，做到高质量落实，动态追踪，切实解决项目急难愁盼问题。
紧扣项目重点环节与要素，强化服务保障。项目专班建立“清单制+责任制+销号制”，对移动式加工车间运营模式、产品质量把关、技术工艺交底、流程控制、服务配套、用户体验等环节梳理问题，找出存在问题，对于重难点问题实行“一对一责任制”，以解决问题为目标，为项目开展扫除障碍，强化服务保障。
紧抓工作机制建设，强化结果导向。项目专班实行全周期的闭环管理，纵向分兵把口，节点对账，横向与禹拓公司协调联动，形成交叉合力；同时专班内部建立问题通报制度，对任务完成情况实行清单式督察，强化督导，定期研判，发现问题限期整改，倒逼工作任务落到实处。
后续移动式加工厂项目专班将戒骄戒躁，边实践边总结边探索，助推龙钢集团多元高质量发展做出自己的贡献。（雷琳）
